Avoir recours à Strat&Si, c’est assurer pour la commune de Roche la Molière un véritable gage de qualité au regard du système d’information.
On bénéficie ainsi de conseils extérieurs, d’un intermédiaire avec les partenaires, et d’une avancée certaine dans les projets !

Être accompagné par un DSI externe, c’est bénéficier des conseils d’un professionnel des systèmes d’informations et de la transition numérique pour valider des orientations stratégiques au coût approprié et suivant le niveau de services nécessaire et suffisant.

« Sans spécialiste en informatique au sein de la commune, nous naviguions à vue en se promettant de faire ceci ou cela, sans bien s’y connaitre et donc sans bien avancer. Depuis l’arrivée de notre directeur informatique externe, nous avons su définir plus précisément nos besoins, fixer des objectifs et identifier une véritable politique informatique. En 2019, nous aurons un budget informatique clairement identifié par structure et un suivi des objectifs efficient. »

Strat&SI a su faire preuve de clarté, simplicité, adaptation et réactivité lors de son accompagnement à la mise en conformité RGPD de CLP. Je suis très satisfaite de la prestation de Strat&SI et ferai certainement appel à nouveau à eux pour le développement de services pour mes clients.

A la recherche d’une solution de type ERP depuis plus de 2 ans, la société ADW Network a enfin pu mettre en œuvre sa solution métier grâce à l’apport incontestable de Strat et SI.

Ecoute, expertise, sérieux dans le timing, et intraitable dans le dossier de consultation : voici les principales qualités qui sont ressorties du traitement de notre dossier par les équipes de Nicolas Bard.

8 mois après sa mise en production, l’arrivée de ce nouvel outil est un réel succès »

« J’ai souhaité faire appel à l’équipe de STRAT&SI pour réaliser un audit de notre système d’informations, tant sur le plan de la fonctionnalité de nos outils, de la sécurité de nos installations et pour inscrire notre agence dans un plan de développement numérique optimal. Comment mieux utiliser les systèmes d’informations pour fluidifier l’organisation interne et améliorer la relation clients avec de nouveaux services. Nous sommes enchantés du travail réalisé par Nicolas, Bilal et Logan, qui ont rencontré chacun des collaborateurs de l’agence. L’audit est structuré, pragmatique et les préconisations d’évolution progressives.